● تبلیغ همه پیشنهادات کارکنان برای بهبود:
ما کارمندان را تشویق می‌کنیم تا پیشنهادات و برنامه‌هایی را برای بهبود کیفیت محصول ارائه دهند و از طریق مکانیسم پاداش، شور و شوق و خلاقیت خود را تحریک کنند. شرکت ها باید یک کانال ارتباطی باز ایجاد کنند تا کارکنان بتوانند به راحتی پیشنهادات خود را ارائه کنند و اطمینان حاصل کنند که این پیشنهادات به طور کامل مورد توجه و اجرا قرار می گیرند.

● فعالیت های گروه QC را انجام دهید:
صبح طلایی به طور منظم گروه های QC (کنترل کیفیت) بین بخشی را برای بحث در مورد مسائل کیفیت، تجزیه و تحلیل علل مشکلات و توسعه اقدامات بهبود سازماندهی می کند. از طریق کار گروهی، کارایی و کیفیت حل مسئله را بهبود بخشید.

● ارتقاء فرهنگ کیفیت:
ما فرهنگ کیفیت داخلی را در شرکت پرورش می دهیم، کارکنان را از اهمیت کیفیت آگاه می کنیم و آگاهی از کیفیت را در کار روزانه ادغام می کنیم. از طریق ارتقاء، آموزش و تمرین، کیفیت را به بخشی از فرهنگ سازمانی تبدیل کنید.

● کنترل داخلی و کنترل هزینه:
ما فرآیندهای کنترل کیفیت دقیق را اجرا می کنیم، از تهیه مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی، هر مرحله تحت بازرسی و آزمایش دقیق قرار می گیرد.